El Gimnasio de Baloncesto Olímpico

Todos los estadios están tratando de ahorrar dinero. El Nido se deshizo de su techo ahorrándose más de 300 millones de yuanes (US 44 millones), la sede del baloncesto redujo su capacidad de 119 mil metros cuadrados a 63 mil, ahorrando más de 500 millones de yuanes (US 73 millones).

La operación postolímpica de los estadios es un problema en todas partes

Este es un problema que todas las ciudades sede han tenido que afrontar. El alto costo de mantenimiento de sus estadios significó un retroceso para la economía de Nagano después de los Juegos Olímpicos de 1998; lo mismo sucedió con Atenas, -cuyos excesivamente caros estadios no fueron fáciles de vender ni de promocionar- en su tiempo, el alcalde de la capital griega reconoció que la deuda era exhorbitante y que tendría que ser pagada por varias generaciones de griegos.

China tiene ahora una idea clara del modelo operacional para los estadios después de los Juegos, pero Zhang sigue preocupado acerca del futuro comercial del ‘Nido’. “Me preocupa el mercado potencial en China. Para su uso relacionado con expresiones artísticas, creo que el ‘Nido’ tiene un futuro prometedor, pero el tema de los eventos deportivos parece un poco más complicado. ¿Tendrá China la capacidad de atraer espectadores a eventos de esa índole? Actualmente, el país no cuenta con una cultura de deportes ‘en equipo’ o de ‘grandes eventos deportivos’”. Así que parece que no será tan fácil copiar los modelos de negocios que han tenido éxito en países occidentales.

Hasta el momento, la mayoría de los grandes estadios de China no han vendido sus derechos; por el contrario, el países desarrollados el porcentaje de derechos vendidos alcanza el 70 por ciento. En el año 2000, el Estadio de Texas, en Houston, ganó más de 300 millones de dólares al vender los derechos uso de su nombre por los siguientes 30 años. El estadio principal de las Olimpiadas de Sidney no pudo obtener ganancia alguna hasta que vendió los derechos de explotación de su nombre a la compañia de telecomunicaciones de Australia Telstra.

El tema es complicado y hay muchos desacuerdos en lo que respecta a si se deben o no vender los derechos de explotación del nombre del estadio de esta capital. El 20 de agosto, un bloggero comentó que “el ‘Nido’ es un edificio de importancia histórica. Sería inaceptable para los ciudadanos chinos que se vendieran los derechos de explotación de su nombre por el innoble objetivo de hacer dinero, especialmente si se venden a una multinacional”

Después del problemita del Starbucks dentro de la Ciudad Prohibida, ya sabemos qué tan fuerte es el Internet”, dijo, un tanto preocupado, Zhang Hengli.