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spanish.china.org.cn | 13. 08. 2026 | Editor:Teresa Zheng [A A A]

Alo intensifica su expansión en China mientras las marcas de consumo estadounidenses aprovechan el crecimiento

Palabras clave: Alo, consumo
Spanish.china.org.cn | 13. 08. 2026

La marca estadounidense de ropa deportiva y estilo de vida de gama alta Alo intensificó el miércoles su expansión en China con la inauguración de una tienda insignia exclusiva en Tmall, al tiempo que prepara tiendas físicas en ciudades como Beijing y Shanghai, sumándose así al creciente número de marcas de consumo estadounidenses que se introducen o se expanden en el mercado chino.

Con la actriz china Zhao Lusi como protagonista de su página de inicio, la tienda insignia de Alo en Tmall supone su primer canal de ventas oficial en China y su único canal oficial de comercio electrónico en la parte continental de China, lo que ofrece a los consumidores acceso directo sin tener que recurrir a agentes en el extranjero ni a compras transfronterizas.

Las ventas en su tienda de Tmall superaron los 10 millones de yuanes (1,4 millones de dólares) en tan solo un minuto tras abrirse el pago definitivo de los pedidos anticipados a las 00:30 horas, lo que supuso un nuevo récord de ventas en el día de apertura para una marca nueva en la categoría de deporte y actividades al aire libre de Tmall, según informó el Securities Daily.

Los observadores del sector atribuyeron el creciente atractivo de Alo en China al auge del yoga y el pilates, así como a su combinación de ropa deportiva de alto rendimiento y moda cotidiana, que conecta con los consumidores más jóvenes y se presta al marketing de estilo de vida impulsado por las redes sociales.

Los datos del sector revelan que se prevé que el mercado chino de ropa de yoga alcance los 2650 millones de dólares en 2026, lo que sugiere un importante potencial de crecimiento a pesar de la creciente competencia de empresas consolidadas como la canadiense Lululemon.

Alo no es un caso aislado. Un número cada vez mayor de marcas de consumo estadounidenses está entrando en China o consolidando su presencia, desde la apertura de sus primeras tiendas hasta la expansión de sus redes minoristas y la puesta a prueba de nuevos formatos, lo que pone de relieve el atractivo duradero del vasto mercado chino, unos consumidores cada vez más sofisticados y unos escenarios de consumo muy diversos.

La cadena estadounidense de comida rápida Five Guys también ha ampliado su presencia en China, entrando recientemente en Beijing con la apertura simultánea de dos locales en los centros comerciales Chaoyang Joy City y Xidan Joy City. Las inauguraciones provocaron largas colas, con esperas de más de dos horas durante la hora punta del almuerzo y, según informan los medios, revendedores que cobraban hasta 100 yuanes por guardar sitio en la cola.

Five Guys no es precisamente barato: una hamburguesa normal cuesta 70 yuanes e incluso una ración pequeña de patatas fritas, 32 yuanes. Sin embargo, sus 16 ingredientes personalizables aportan novedad y variedad, lo que ayuda a atraer a los consumidores chinos a pesar de sus precios elevados.

Por su parte, Walmart, que lleva 30 años operando en China, refleja el compromiso continuo de las multinacionales de larga trayectoria con el mercado chino.

Walmart ha inaugurado recientemente 20 nuevas tiendas de barrio en Shenzhen, ampliando así su presencia mediante un formato diseñado para satisfacer las necesidades cotidianas de los vecinos. La empresa ha declarado al Global Times que este formato se está expandiendo ahora más allá de Shenzhen, y que está prevista la apertura de las primeras tiendas en Suzhou y Guangzhou durante la segunda mitad del año.

En el acto celebrado el miércoles con motivo del 30.º aniversario de Walmart China, el presidente y director ejecutivo de Walmart China, Zhu Xiaojing, afirmó que la cadena minorista ha creado una red omnicanal integrada que abarca hipermercados, tiendas de barrio, Sam’s Clubs, almacenes de distribución y centros de distribución, y que las ventas en línea representaron más de la mitad de sus ventas en China el año pasado.

«Seguimos confiando en el mercado chino y continuaremos aumentando nuestra inversión estratégica en China», afirmó Zhu, quien añadió que Walmart ampliará aún más su presencia omnicanal, profundizará en su compromiso con la comunidad y colaborará con los proveedores para reforzar una oferta de productos diferenciada, según The Paper.

Las últimas medidas corporativas también se reflejan en datos de inversión más amplios. La inversión real de EE. UU. en China aumentó un 24,5 % interanual en los primeros cuatro meses de 2026, según el Ministerio de Comercio de China. Más de 3000 empresas con inversión extranjera aumentaron su inversión en China durante ese periodo.

Por otra parte, una encuesta realizada en 2026 por el Consejo Empresarial EE. UU.-China reveló que el 95 % de las empresas estadounidenses consideraban que sus operaciones en China eran importantes para seguir siendo competitivas a nivel mundial, lo que pone de relieve el papel que sigue desempeñando China en sus estrategias empresariales globales.

Wang Peng, investigador asociado de la Academia de Ciencias Sociales de Beijing, declaró al Global Times que, en un momento de lento crecimiento mundial, China ofrece a las empresas multinacionales una fuente de ingresos relativamente estable, mientras que sus maduras cadenas de suministro, redes logísticas y amplia base de consumidores permiten a las marcas responder rápidamente a los cambios en la demanda.

Wang señaló que el atractivo del mercado chino también ha ido más allá del mero tamaño de la población. Las marcas extranjeras se sienten cada vez más atraídas por las oportunidades que genera un consumo más segmentado en función de los distintos niveles de las ciudades, los grupos de edad y las categorías de estilo de vida. El ecosistema minorista digital altamente desarrollado de China, que incluye el marketing de comercio social, el comercio minorista instantáneo y los canales integrados online y offline, también ofrece a las empresas un campo de pruebas para nuevos productos y modelos de negocio.

A pesar de las incertidumbres en las relaciones económicas entre China y EE. UU., Wang señaló que, en última instancia, las empresas toman sus decisiones de inversión basándose en la demanda del mercado, las perspectivas de crecimiento y la competitividad. Para muchas marcas de consumo globales, retirarse de China significaría renunciar a una amplia base de clientes y dejar más espacio a la competencia.