​Los trabajadores cualificados en China reciben incentivos con miras al éxito

 El pintor de autos Jiang Yingcheng compite en la 44° edición Internacional de Trabajadores Calificados de Abu Dhabi, 18 de octubre de 2017.

El pintor de autos Jiang Yingcheng se ha unido al selecto grupo de “súper técnicos,”convirtiéndose en la primera persona de la provincia de Zhejiang, este de China, en conseguirlo.

El título honorario le dará al joven trabajador de la línea de ensamble el mismo estatus y los mismos beneficios que un ingeniero con doctorado. En la 44° edición Internacional de Trabajadores Calificados de Abu Dhabi, Jiang ganó el campeonato de pintura para autos.

“Recibir el título es un gran honor y una gran responsabilidad. Me motiva para dedicarme a mi trabajo, a mejorar mis capacidades y transmitirlas a otros trabajadores,” declaró Jiang, quien también es profesor en el Colegio Técnico de Zhejiang.

Jiang es afortunado. Tiene un talento poco frecuente. Una falta de trabajadores calificados es un problema de vieja data en China, pero las cosas han comenzado a cambiar.

SERIO DESEQUILIBRIO

Como un aspecto clave de la mejora de producción “Hecho en China 2025”, China está expandiendo su bolsa de trabajadores calificados. El jueves, una guía fue publicada para incentivar a los trabajadores calificados a través de su estatus político, sus ingresos y sus beneficios sociales.

China tiene una población laboral de 776 millones, de los cuales apenas 165 millones están calificados y menos de una tercera parte de ellos cuentan como “altamente calificados”, alrededor de un 6% de la fuerza laboral completa.

“Existe un serio desequilibrio entre la demanda y la oferta en el mercado laboral,” añadió Lu Aihong del Ministerio de Recursos Humanos y Seguridad Social.

“Necesitamos más trabajadores calificados y mejorar sus condiciones y salarios son solo dos de las formas en que los inspiramos,”señaló él.

Los trabajadores calificados han sido devaluados por mucho tiempo, con bajos ingresos, baja seguridad laboral y bajo estatus social. La guía invita a las empresas a buscar planes de incentivos en el desarrollo profesional y salarial para motivar al personal técnico.

CREATIVIDAD, ESTATUS, RESPETO

La estrategia Hecho en China 2025 se caracteriza por un cambio de producción barata hacia mayor producción con valor agregado, con un enfoque en las industrias emergentes. Lo cual exige más trabajadores industriales altamente calificados.

En algunas ferias de empleo en las provincias de Guangdong y Fujian, se ofrecen trabajos con salarios tan altos como 20.000 yuanes (3.200 dólares) al mes, pero simplemente no hay técnicos calificados para tomarlos.

Se espera que China enfrente una crisis de déficit de alrededor de 3 millones de trabajadores calificados para 2020, y la brecha se extenderá a 4,5 millones para 2025.

La educación vocacional es la clave para cultivar estos trabajadores.

Xing Hui, director de centro de educación vocacional de la Academia Nacional de Administración de la Educación, cree que los métodos y cirrículums en escuelas vocacionales deben estar dirigidos hacia el empleo.

“Necesitamos una integración entre la industria y la educación. Las escuelas vocacionales deben trabajar estrechamente con las empresas en la fomentación del talento,”concluyó Xing.

En febrero, el Ministerio de Educación expidió una guía de cooperación entre las escuelas vocacionales y las empresas. Se incentivó a las empresas para ofrecer pasantías y para invertir en entrenamiento.

“Los incentivos inspiran creatividad. Un estatus y un ingreso más alto conlleva respeto,”declaró Lu.