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spanish.china.org.cn | 15. 06. 2016 | Editor: Eva Yu [A A A]

Wanda y Disney se baten por la supremacía del mercado

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Wanda y Disney se baten por la supremacía del mercado

La industria de los parques temáticos de China está creciendo, y su enorme potencial de mercado ha llamado la atención de gigantes millonarios tanto de China como del extranjero.

Tal es el caso de Shanghai Disney Resort, de 5 mil 500 millones de dólares, desarrollado por la compañía de entretenimiento más grande del mundo. Disney Pudong abrirá el 16 de junio en Shanghai. La compañía se ha enfrascado en una batalla por el mercado con su contraparte china y socio empresarial, el grupo Dalian Wanda.

El lanzamiento de parques temáticos se ha convertido en una tendencia creciente en China en los últimos años. Por ejemplo, entre 2012 y 2013, 14 nuevos parques temáticos abrieron en la parte continental de China y entre los 20 parques más importantes de entretenimiento en Asia, 11 están en China, según un informe publicado en el portal xinhuanet.com en junio de 2014. Asimismo, se espera que para el año 2020, más de 60 parques de entretenimiento se abran en todo el país, según reveló un informe publicado en diciembre de 2014 en el portal ifeng.com.

Hoy en día, la competitividad entre Disney y Wanda es más notoria. Días antes de que Disney tuviera su apertura oficial en Shanghai, el presidente del grupo Dalian Wanda, Wang Jianlin, reveló planes para comprar 15 parques temáticos gigantes en China en los próximos cuatro años.

Para avivar las llamas de la competitividad, Wang habló de sus bajas expectativas en relación al posible éxito de Shanghai Disney Resort en una entrevista hecha por la cadena china CCTV. Al describir a Disney como un “tigre” Chang declaró que el tigre no es tan fuerte como Wanda, el cual, aclaró, “es una manada de lobos”.

“Disney tiene una idea equivocada del mercado chino y por ello no puede competir con Wanda en este sector”, declaró Wang en una entrevista. Wang también explicó que Shanghai Disney Resort no logrará generar ganancias en un periodo de 10 a 20 años.

“Disney puede solamente ampliar su base en materia de derechos de propiedad intelectual y desarrollar nuevos modelos empresariales y otras cosas de gran rareza”, señaló Wang durante la entrevista con CCTV.

Pese a que Wanda y Disney tienen acuerdos de colaboración empresariales en sectores como la industria del cine, las declaraciones de Wang evidencian cómo la competitividad en el tema del mercado de parques temáticos en China está creciendo.

Algunas expertos de la industria creen que la contundencia de Wang sobre el Shanghai Disney Resort en cuanto a no generar dinero es razonable y evidente. Citan como su ejemplo a la sucursal de Disney en Hong Kong, que pese a contar con una gran popularidad en los últimos 10 años, no está generando dinero, según un informe publicado el 31 de mayor por el rotativo Beijing Morning Post.

Comparado con los altos precios de los parques temáticos de Disney, los parques temáticos de Wanda son más accesibles y responden a las expectativas de los visitantes. Asimismo, los parques temáticos de Wanda están ubicados en ciudades de segundo nivel como Chengdu en la provincia de Sichuan y Qingdao en la provincia de Shandong, haciendo que el entretenimiento de altura esté al alcance de más personas.

El primer parque temático de Wanda abrió en Xishuangbanna, en la provincia de Yunnan, el 15 de septiembre de 2015. A la luz de los planes de Wang, Wanda construirá de 15 a 20 parques en todo el país para competir con Disney en China, según publicó el 7 de junio de 2016 el semanario China Economic Weekly.

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