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spanish.china.org.cn | 29. 02. 2016 | Editor: Sonia | [A A A] |
En Japón con algunos clientes.
日本,与客户在一起。
Liu atribuye sus logros al buen entorno empresarial lo cual incluye el mayor poder adquisitivo de la gente: a que los padres prestan mayor importancia a la formación de sus hijos, puesto que el aprender a tocar el piano se considera una habilidad necesaria; a la facilidad para hacer negocios desde los pedidos, declaración y despacho de aduana; y al esfuerzos de todos sus empleados.
Emprender un negocio no es fácil. Como jefe, Liu afirma que hay muchas cosas a tener en cuenta y aprender, además debe establecer canales de venta y compra que le reporten beneficios. Hay varios factores en consideración. Por ejemplo, tienen que conocer las regulaciones del sector, las normas fiscales y del comercio exterior. Al mismo tiempo, aunque es una empresa pequeña, no es tan fácil satisfacer a todos.
刘畅将创业成功的原因归结为以下几个方面:第一,市场环境好。越来越多的老百姓具备了购买钢琴的能力。第二,越来越多的人开始重视子女的才艺教育。现在很多家长都认为学习钢琴是孩子的必备技能之一。第三,宽松的贸易环境。从公司下单订货,到报关通关、货到库房,一般只需三周时间,加速了资金的流动。公司运作的成功离不开市场的机遇、良好的贸易环境以及全体员工的努力。
对于创业,刘畅最大的感触是“不容易”。“作为老板,要考虑的事和要学习的事太多了,”刘畅说,“除了要解决最基本的进货渠道和销售渠道,让公司盈利,还有太多琐碎的事情要做。比如要了解相关行业的法律法规,要了解财务税收方面的知识,还要了解外贸方面的知识。同时,管理这个小团队也不容易,要尽量做到让大家都满意,也不是容易的事情。”