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spanish.china.org.cn | 11. 03. 2014 | Editor: Sonia [A A A]

Tencent comprará 15% de JD.com para competir contra Alibaba en el comercio electrónico

Palabras clave: Tencent comprará 15% de JD.com para competir contra Alibaba en el comercio electrónico

Tencent comprará 15% de JD.com para competir contra Alibaba en el comercio electrónico

(SPANISH.CHINA.ORG.CN)- Tencent Ltd indicó ayer que pagará 214.7 millones de dólares por 15 porciento de la página electrónica china de empresa a consumidor, JD.com, en un intento para remodelar la industria del comercio electrónico del país, dominado actualmente por el Grupo Alibaba.

Tencent, que cotiza en la bolsa de Hong Kong, venderá sus negocios de comercio electrónico, incluyendo la participación minoritaria en Shanghai Icson E-Commerce Development Co (Yixun.com), QQ Wanggou y Paipai, a JD.com. Tencent incrementará su participación en JD.com en 5% luego de que este último complete una oferta pública inicial en Estados Unidos para recaudar 1.5 mil millones de dólares, según ambas partes.

El acuerdo combinará la ventaja de JD.com en el comercio electrónico y la posición líder de Tencent en las plataformas sociales con cientos de millones de usuarios de QQ y WeChat. La enorme base de usuarios impulsará el tráfico a JD.com y Yixun.com

Los observadores de la industria han conjeturado que la coalición Tencent-JD.com podría ser suficiente para competir con Alibaba en 20 áreas, incluyendo pagos por celular, comercio electrónico, entre otros.

Con sus fuertes negocios sociales y de juegos, Tencent compite contra Alibaba en el comercio electrónico y pago y Baidu en búsquedas. Estos tres gigantes del Internet han adquirido compañías para ofrecer a los usuarios mejores servicios.

Xu Zhipeng, un analista de Zero2IPO Group, siente que Tencent ha perdido la paciencia esperando a que su propio negocio de comercio electrónico prospere. Sus sitios electrónicos, incluyendo el popular Yixun.com se quedan totalmente chicos frente al Taobao.com de Alibaba. Comprar JD.com es un golpe vigoroso contra el negocio principal del competidor, señaló Xu.

En otras palabras, al ceder algunos de sus negocios no esenciales, Tencent se ha aliado con el segundo mejor, en una apuesta por dividir el territorio. Tencent ha retenido un hueco en la tienda en línea al permitir a JD.com obtener una participación menor en Yixun.com, el más lucrativo de los sitios de negocio a consumidor de Tencent.

Li Hongke, un analista de Haitong Securities, alabó la medida adoptada por Tencent, expresando que sin la carga y distracción de su lento negocio a consumidor y servicio de consumidor a consumidor, aunque con una posible caída en los ingresos del 20%, Tencent podría concentrarse en los servicios de información.

La compañía, que empezó de la comunidad en línea de QQ, tendrá más energía para mejorar sus negocios mediante la aplicación de comunicación WeChat y afinará su herramienta de pago, agregó Li.

La compra de la participación de Tencent impulsará la valoración de la oferta pública inicial de JD.com, que ha estado buscando la manera de hacerse público en Estados Unidos.

En enero, JD.com, respaldado por DST Global, del multimillonario ruso, Yuri Milner, presentó la que sería la mayor oferta pública inicial de una empresa de Internet china en Estados Unidos.

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