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spanish.china.org.cn | 14. 01. 2014 | Editor: Sandra Niu | [A A A] |
Por FAN FEIFEI y HE DAN (China Daily)
Las separaciones familiares por periodos prolongados están entre las razones por las que trabajadores migrantes reflexionan sobre la posibilidad de renunciar a sus trabajos, según revela una encuesta.
La investigación indica que esta razón plantea un enorme reto a las compañías para mantener una fuerza laboral eficiente y estable.
El sondeo, publicado el jueves, acusa a las empresas de desconocer la problemática de sus trabajadores migrantes y de ofrecerles apoyo insuficiente.
Más del 40 por ciento de los trabajadores migrantes declaró que había renunciado a trabajos en al menos en una ocasión por razones familiares.
El sondeo fue elaborado por el Centro para los Derechos de la Infancia y para la Responsabilidad Social Corporativa, una empresa social establecida en Beijing, junto con Facilitator, una ONG que atiende a trabajadores migrantes.
Por lo menos mil 500 trabajadores y personal administrativo en nueve fábricas en el Delta del Río Perla y en la Municipalidad de Chongqing respondieron el año pasado a las encuestas. La embajada sueca acreditada en China patrocinó el estudio.
Más del 80 por ciento de los trabajadores migrantes que dejó encargados a sus hijos en el campo declaró sentirse fracasado como padre de familia.
Cerca del 70 por ciento de los entrevistados dijo que sentía una enorme culpa y una gran ansiedad por las separaciones familiares, además de encontrar una difícil comunicación con sus hijos después de periodos prolongados de separación.
Hu Xuexiu, migrante de 38 años de edad, oriunda de la provincia de Hunan, declaró sentirse sola la mayor parte del tiempo, y reconoció extrañar mucho a su hija a quien había dejado encargada en su pueblo. Hu trabaja en una fábrica de artículos electrónicos en Zhuhai, en la provincia de Guangdong.
Declaró que había considerado renunciar a su trabajo para regresar con su hija, quien cursa el bachillerato.
China tiene más de 61 millones de niños que son encargados por sus padres al momento de migrar, y uno de cada cinco niños menores de edad vive separado de sus padres, según la Federación Nacional de Mujeres de China.
La situación ha tenido consecuencias negativas no sólo en la relación entre padres e hijos, sino también en el desempeño de los trabajadores migrantes en las empresas.
Más de la mitad de los entrevistados declaró sentirse distraído o no guardar ninguna devoción por su trabajo. Uno de cada tres reconoció cometer errores en el trabajo como resultado de las preocupaciones causadas por la incertidumbre del bienestar de sus hijos.
La investigación revela también que los trabajadores migrantes optaron por dejar a sus hijos en sus pueblos debido a lo bajo de sus ingresos, a las dificultades para encontrar escuelas apropiadas y a los apretados horarios laborales que les impiden estar al cuidado de sus hijos.
El sistema de registro familiar Hukou significa que muchos hijos de trabajadores migrantes no pueden disfrutar de derechos a la educación o atención médica y social que disfrutan los residentes de ciudades
Muchos trabajadores migrantes declararon que considerarían volver a sus hogares a reunirse con sus familiares si pudieran encontrar trabajo ahí.
La investigación puede ayudar a empresas a mejorar su responsabilidad social corporativa, precisamente ahora que hay una insuficiencia de mano de obra en muchos sitios, opina la investigación.
Hu recomienda a las compañías a hacer más para ayudar a trabajadores migrantes a solucionar sus problemas familiares, tales como establecer horarios flexibles para trabajadores migrantes con hijos, u ofrecer espacios para el establecimiento de centros de actividades en donde los niños puedan hacer sus deberes o involucrarse en actividades extra escolares.
Li Tao, director de la sucursal de Beijing del centro de desarrollo de trabajo social Facilitator, declaró que “la mayoría de las empresas entrevistadas mostró poco interés en la problemática que rodea a los padres migrantes, incluidas presiones económicas y deficiencias comunicativas intrafamiliares”.
“Sin embargo coinciden en que esos problemas afectan sin lugar a dudas a sus empresas”.
Li considera que la mayoría de las empresas carecen de estrategias para apoyar los planes de responsabilidad social corporativa diseñados para los trabajadores migrantes con hijos.
Liu Kun, portavoz del gigante de artículos electrónicos Grupo de Tecnología Foxconn, declaró que el problema de los trabajadores migrantes en las ciudades requiere de soluciones urgentes, aunque reconoció que es imposible que estos sean solucionados en su conjunto por las compañías.
Sin el esfuerzo gubernamental para eliminar barreras, incluidos el hukou y la inequidad en el acceso a servicios públicos, los esfuerzos de las compañías hacen poca diferencia, explica Liu.
Zhang Yi, subdirector del Instituto de Sociología, adscrito a la Academia de Ciencias Sociales de China, declaró que las empresas podrían desempeñar un papel activo en la creación de entornos amigables para la familia de los empleados migrantes, tales como la inclusión en los contratos de dormitorios dobles y la gestión de guarderías para infantes.