CSCEC: Traducir la responsabilidad corporativa en acciones durante la pandemia

Ya sea al comienzo del brote de la pandemia de COVID-19 o en la etapa actual de la reanudación laboral y productiva de distintas industrias en China, muchas empresas del gigante asiático han estado realizando esfuerzos silenciosos para demostrar su responsabilidad con acciones reales. ChinaStateConstruction (CSCEC) es una de ellas.

(Foto proporcionada por CSCEC)

Adopción de múltiples medidas para ayudar en la reanudación laboral de manera segura y ordenada

Al comienzo de la reanudación laboral, el primer problema que las empresas debieron resolver era el “regreso seguro y tranquilo al trabajo”. Se entiende que, para resolver las dificultades de tránsito que enfrentaban los trabajadores para regresar a sus puestos, las filiales de CSCEC hubieron de ayudarlos en sus desplazamientos contratando vehículos y vuelos particulares para asegurar sus trayectos y ofreciendo reembolsos de viajes y subsidios de vivienda. Además, las divisiones Nº 5 y 6 de CSCEC efectuaron pruebas gratuitas de PCR para sus funcionarios con el objetivo de garantizar su estado de salud. LiuHuoming, gerente del proyecto del Parque Deportivo Monte Fénix de la octava división de CSCEC, reveló para China.org.cn que su departamento había ofrecido asesoría sicológica personalizada en respuesta al temor que mostraban algunos empleados debido a sus preocupaciones.

A medida que mejora la situación de control de la pandemia en China, las grandes grúas, los vehículos de ingeniería de transporte y los largos brazos mecánicos vuelven a estar en escena. Estas imágenes están comenzando a repetirse en todas las obras de CSCEC. Según LiuHuoming, el 7 de febrero, su proyecto de Parque Deportivo Monte Fénix se convirtió en el primer gran proyecto de infraestructura aprobado para su reanudación en Chengdu. Actualmente, las construcciones se han reestablecido al 100%. La primera cúpula de cable abierto de China y la más grande del mundo fue completada con tres días de anticipación, siendo la fecha original determinada para el 20 de abril. Este hecho sentó una base sólida para confiar en la entrega a tiempo del proyecto para marzo del próximo año. Li Ran, gerente del proyecto de construcción de reubicación de Maojiawan, Ludian, Yunnan, de la compañía suroeste de la segunda división de CSCEC, comentó que el proyecto había comenzado a reanudarse el 10 de febrero y se recuperó por completo el 17 de marzo. Actualmente más de 3.000 personas se encuentran trabajando en las fases finales del proyecto y las escuelas, hospitales, talleres de alivio de pobreza y otras instalaciones de apoyo están en plena construcción.

(Foto proporcionada por CSCEC)

De acuerdo con CSCEC, sus proyectos en el extranjero también están avanzando de forma ordenada. El 23 de febrero, se inauguró la línea de extensión de la autopista del sur de Sri Lanka, con participación de CSCEC. El 15 de marzo, se finalizó la estructura principal del edificio de oficinas C03 de CSCEC del proyecto del distrito financiero de la nueva capital egipcia, convirtiéndose en la primera torre completada entre los 18 rascacielos del proyecto. El 16 de marzo, en respuesta a la pandemia del COVID-19, el gobierno de Brunéi anunció la apertura anticipada (el día 17) del puente marítimo de Tamburong, en cuya construcción también participó CSCEC. El objetivo era facilitar el tránsito entre Tamburong y otras zonas del país, separadas por la Bahía de Brunéi. Además, el proyecto de renovación de infraestructura de Dubai Hills de la sucursal de Medio Oriente de CSCEC también se completó este mes y con una semana de anticipación, cumpliendo todos los requisitos para su inauguración.

Implementación estricta de todas las medidas y de todo lo posible para tejer la red de prevención contra la COVID-19

Con el progreso constante de la reanudación laboral y productiva, todas las filiales de CSCEC aprovechan activamente la tecnología para eliminar de manera efectiva los factores de riesgo, como el reconocimiento facial automático, la medición de temperatura y desinfección, el dispositivo de desinfección por atomización, etc. El monitoreo inteligente de la Nube mejora efectivamente la supervisión durante la pandemia. 

Al mismo tiempo, el Grupo presta mucha atención al desarrollo de la situación a nivel mundial y ha enviado equipos de trabajo a varios países para garantizar la seguridad y la salud de los empleados en el extranjero. En concordancia con la situación, el equipo de prevención y control de CSCEC viajó a Argelia para inspeccionar el control de la enfermedad y la producción de los más de 30 proyectos y 64 subcontratistas de su sucursal en el país africano. El equipo en Egipto organizó un simulacro de control de pandemias en el proyecto del distrito financiero de la nueva capital durante la tarde del 12 de abril. El equipo en Camboya ha producido y distribuido cientos de folletos en chino y camboyano sobre la prevención y el control de la COVID-19 y ha brindado servicios de salud a casi 400 personas.

Cumplimiento con la tendencia de desarrollo de la nueva economía y transformación de los desafíos en oportunidades de alta calidad

Durante la pandemia surgió la nueva economía en línea, promoviendo aún más el despliegue acelerado de la “nueva infraestructura”. WuRui, vicegerente general de la compañía de construcción y desarrollo de la primera división de CSCEC, afirmó que el despliegue acelerado de la “nueva infraestructura” presenta oportunidades y desafíos para las empresas de construcción. No sólo promueve la expansión de la escala de desarrollo, acelera la transformación y la actualización y mejora la vitalidad, sino que también trae grandes desafíos técnicos a las empresas y supone más exigencias administrativas.

WuRui sostuvo que su compañía, como una de las mejores filiales de tercer nivel del grupo CSCEC, ha emprendido más de 20 proyectos de nueva infraestructura desde 2004, incluidos la casa matriz de Hangzhou Alibaba Cloud Computing Company y el proyecto de Tencent East China Cloud Computing Base. En el futuro, la compañía seguirá considerando la “nueva infraestructura” como su foco de desarrollo, continuará integrando la fortaleza tecnológica y las ventajas de talentos y mejorará el impulso de la innovación.

Ante este nuevo panorama, el encargado de CSCEC expresó que, en el futuro, se esforzará por aprovechar las nuevas oportunidades de desarrollo que brindan los nuevos formatos, como la nueva infraestructura y la construcción inteligente, continuará fortaleciendo la investigación y el desarrollo y el uso de la tecnología, alentará la innovación empresarial y fortalecerá la formación de los equipos de talentos de infraestructura, se enfocará en expandir el negocio de la nueva infraestructura y contribuirá al desarrollo de la economía digital del país.