(SPANISH.CHINA.ORG.CN) – El gobierno chino está explorando las posibilidades para imponer restricciones al poder de los líderes de las instancias gubernamentales y comités del Partido Comunista Chino (PCCh) a nivel local y comarcal, pues suele ser en estas instancias donde más casos de corrupción se producen, según informó el pasado martes el diario oficial ‘Renmin Ribao’.

Los expertos piden medias más sustanciales para reformar el sistema de personal y para que los nombramientos de oficiales de nivel local sean fruto de un proceso más democrático.

Algunos responsables locales y comarcales, a los que los medios chinos suelen referirse como “los todopoderosos” o los “nuevos mandarines”, abusan de su posición y poder para conceder favores personales, debido a la falta de control y equilibrio, según el cotidiano oficial.

Los datos proporcionados por el Comité Disciplinario del PCCh en Wuhan, capital de Hubei, revelan que el 44 por ciento de los casos de oficiales corruptos desde 2002 procedían de estos niveles inferiores de la administración. El informe del Renmin Ribao señala que ciertas competencias y nombramientos están demasiado centralizados en las manos de estos oficiales.

Ji Hanping, antiguo director del distrito de Nantong, en Jiangsu, recibió 1,35 millones de yuanes (204.854 millones de dólares) en sobornos de sectores de la construcción y para la adjudicación de proyectos en 2007, según el diario.

Lin Zhe, profesora e investigadora sobre corrupción de la escuela del Comité Central del PCCh afirmaba en Global Times que estas instancias del poder faltas de supervisión representan un desafío mayor para la estrategia anticorrupción del país y que los secretarios del PCCh de nivel comarcal son los más vulnerables a la corrupción.

“Las secretarías del PCCh a nivel comarcal están al cargo de todo en una comarca, desde los ascensos oficiales a la aprobación de proyectos de construcción a gran escala”, explica Lin.

“En la mayoría de los casos, son los propios secretarios comarcales del PCCh quienes supervisan personalmente las funciones y su propio trabajo. Por ello, el sistema de supervisión ha fracasado a la hora de aplicárseles”, afirma Zhu Lijia, profesor de Gobernanza Pública de la Escuela Nacional de la Administración, en Pekín.

En China, hay más de 2.400 secretarios comarcales del PCCh, según ‘China Comment’, una revista ligada a la Agencia Xinhua. El país ha puesto en marcha proyectos piloto mejorados para restringir la autoridad de los secretarios del PCCh a nivel comarcal en algunas provincias, como Zhejiang o Hebei, según ‘Renmin Ribao’.

“El liderazgo colectivo, ante el cual todos los miembros del Comité Comarcal Permanente del PCCh tienen que responder a la hora de tomar decisiones, ha dado buenos resultados”, dice Lin. “La votación por parte de los miembros del Partido para elegir a los directivos oficiales podría convertirse en una reforma desde abajo arriba, empezando por el nivel comarcal”, considera.

Según una encuesta realizada por ‘Renmin Ribao’ y publicada el pasado martes, el 80 por ciento de los encuestados seguían calificando como “demasiado suaves” los castigos aplicados a los oficiales corruptos. “China necesita tolerancia cero con la corrupción”, según Zhu.