(SPANISH.CHINA.ORG.CN) – Mientras que la industria de los periódicos languidece en la mayoría de los países, el sector en China está en auge y un número creciente de publicaciones de renombre están buscando expandirse o realizar su primera incursión en el mercado de la segunda economía del mundo.

En noviembre, la revista ‘Bloomberg Businessweek’ fue lanzada en China; los ejemplares volaron de los quioscos, con una tirada de 350.000 copias. Entretanto, RCS MediaGroup, la compañía editora italiana conocida anteriormente como Rizzoli, anunció que lanzaría una nueva revista en el futuro próximo.

Los beneficios en la industria de las publicaciones periódicas en China ascendieron 50 por ciento hasta 1.900 millones de yuanes (298,7 millones de dólares) el año pasado respecto a 2009, según la Administración General de Prensa y Publicaciones (AGPP). Las ventas escalaron 4,1 por ciento hasta 15.700 millones de yuanes.

El relanzamiento de la versión china de ‘Bloomberg Newsweek’ el 11 de noviembre fue testimonio de la confianza que varias publicaciones extranjeras muestran en el mercado mediático chino. La revista cuenta con un acuerdo de licencia con Modern Media Group, uno de los mayores actores en el sector de los medios impresos, que también publica la revista de estilo ‘Eleven’.

“Tenemos un compromiso a largo plazo para hacer negocios en China. Creemos que el éxito en cualquier mercado depende de la calidad, la indispensabilidad y globalismo de la revista que publiques”, afirma Paul Bascobert, presidente de ‘Bloomberg Businessweek’.

Una de las razones del declive de la industria de las revistas en países como Estados Unidos se debe a la falta de anunciantes. Éste no es, en absoluto, el caso de China. Thomas Gorman, presidente y editor-jefe de ‘Fortune China’, indica que, en marcado contraste con muchos otros mercados, la publicidad impresa no está en crisis en China.

Se calcula que el gasto total en publicidad en China podría llegar a aumentar 15,2 por ciento hasta 54.800 millones de dólares en 2011 respecto al año anterior, pero se desconoce qué porcentaje de esa cantidad es atraída por las revistas extranjeras.

En los tres primeros trimestres del año, los beneficios de las revistas crecieron 15 por ciento, hasta 2.040 millones de dólares, según CTR Media, una empresa de estudios de mercado conformada por China International TV Corporation y Taylor Nelson Sofres PLC.

“Soy optimista sobre las perspectivas de crecimiento fuerte continuado para las marcas fuertes que se establezcan efectivamente en plataformas impresas y otras”, afirma Gorman. “En el segmento de los negocios, la demanda de información de calidad por parte del consumidor permanecerá fuerte, así como la demanda de los vendedores para contar con canales efectivos para llegar a mayores audiencias”.

Gorman rememora que cuando la revista ‘Fortune’ fue lanzada en China en 1996, apenas había negocio con las publicaciones en el país. Hoy existen unas 150 empresas en el sector. “El éxito sostenible procede de aquéllos con un sentido muy claro del valor de la marca y de la misión editorial, quienes sean capaces de diferenciarse de la competencia en medios impresos, en línea y otros”, sentencia.

Según la AGPP, el año pasado se publicaron en China un total de 9.884 cabeceras de revistas. El número de publicaciones por parte extranjera supuso menos del 10 por ciento del total, según Li Wenbin, analista de Century Chinese International, una consultora de medios.

Es ahí donde reside uno de los problemas específicos: las editoriales extranjeras no pueden operar de manera independiente en China y se les exige asegurar el copyright en cooperación con un socio local. Muchos editores locales consideran que las diferencias culturales y los desafíos de la distribución son los mayores obstáculos para las revistas foráneas.

Puede que la industria de las revistas en China esté en ebullición, pero eso no equivale a un éxito enorme en el mercado. Así, mientras el mercado se mantiene enormemente atractivo para los actores internacionales, es también altamente complicado y desafiante. No todas las publicaciones extranjeras ha ido bien.

“La mayoría de las revistas foráneas luchan durante un tiempo cuando llegan a China y los mayores desafíos vienen de las restricciones regulatorias, operacionales, de distribución y red”, explica Gorman. “Por ejemplo, en la distribución, ya sea por correo, aeropuertos, kioscos o suscripción, cada vía es diferente (en cada país) y la situación se vuelve incluso más complicada en diferentes ciudades”.

Un ejemplo de proyecto fallido ocurrió a principios de los 90, cuando ‘Lisa’, una revista para mujeres publicada por la alemana Hubert Burda Media, dejó de publicarse tras años de batalla para generar beneficios. ‘Elle’ tampoco consiguió beneficios hasta seis años después de su lanzamiento a mediados de los 90, debido a lo que se describió como “costos inesperados” de distribución y operación.

Sun Qun, quien publica revistas producidas por la italiana RCS MediaGroup, cree que no es fácil para una empresa extranjera, ya sea televisión, prensa o cine, hacer dinero en China hasta que no haya adquirido cierto nivel de éxito en su país de origen. “Los costes de impresión, operación y distribución son probablemente mucho más caros para una empresa extranjera que para una local, que ya cuenta con varias publicaciones”, explica.

Otro reto al que se enfrentan las revistas es Internet. En muchos países occidentales, la publicidad en línea se ha debilitado en revistas y periódicos, pero en China la publicidad en internet está realmente despegando.

Se calcula que los beneficios por publicidad en línea podrían llegar a 6.950 millones de dólares en 2012 y convertirse en el segundo mayor objetivo de la publicidad en el país, según el Centro de Información de la Red de China.

“Los medios en línea han acaparado espacio vital de los medios impresos y han obligado a las cabeceras extranjeras a adaptar la calidad de sus contenidos, sus servicios y sus capacidades de distribución, con el fin de ser más competitivos”, explica Li Wenbin.

Algunos medios extranjeros han encontrado el éxito en China al ocupar un hueco en el mercado. Es el caso de ‘Time Out’, una publicación en inglés británica que se ha situado como la principal revista para expatriados que se publica en Pekín y Shanghái, con una circulación de 130.000 ejemplares que se distribuyen en zonas frecuentadas por los expatriados, como complejos diplomáticos, hoteles de cinco estrellas, bares, restaurantes y aeropuertos.

Kenneth Tan, editor-jefe de ‘Time Out China’, cuenta que su publicación ha duplicado los beneficios a estas alturas del año con respecto a 2010, gracias al atractivo de su marca global.

Li Wenbin cree que la llegada de revistas extranjeras no sólo ha ayudado en los resultados de la industria, sino que además ha ejercido fuerza para que las revistas nacionales se desarrollen y crezcan.